敏捷软件指南

在经历了90年代极限编程的积极经验后，我开始对Scrum、Crystal和DSDM等听起来类似的方法感到好奇。深入研究后，我总结出了这些新方法的共同特点:比起预测性规划，更喜欢适应性规划;对于成功而言，把人看得比使用什么过程更重要。随着时间的推移，这些方法都聚集在敏捷软件开发的旗帜下(我修改了文章)，但我仍然发现本文中的观点是理解敏捷本质的好方法。华体会登录网址

它可能不是一切的开始，但宣言给了运动一个名字和一团初始的能量。十年过去了，它仍然抓住了敏捷方法的精髓。

自从我们撰写《敏捷软件开发宣言》以来，已经有十多年了，敏捷文化基因比我们所期望的要成功得多。华体会登录网址但就像任何成功一样，语义扩散也有经常性的危险。我试图通过描述敏捷软件开发的本质来对抗这种疾病:更喜欢适应性规划而不是预测性规划，更喜欢人而不是过程。华体会登录网址

然后我将描述敏捷流畅模型，我发现这是一种有效的方法来思考敏捷团队如何变得精通，以及当您成为敏捷技术的更熟练用户时，您通常要经历的步骤。

软件开发项目中一个常见的争论是花时间改华体会登录网址进软件质量还是集中精力发布更有价值的功能。通常，交付功能的压力主导着讨论，导致许多开发人员抱怨他们没有时间在体系结构和代码质量上工作。华体会体育网页版入口这场辩论是基于这样一个假设:提高质量也会增加成本，这是我们的共同经验。但与直觉相反的是，内部软件质量消除了阻碍开发新功能的繁琐环节，从而降低了增强软件的成本。

对于软件开发人员来说，编写在他们的机器上工作的代码已经足够困难了。但即使这样做了，从那里到软件产生价值还有很长的路要走——因为软件只有在生产过程中才会产生价值。我的软件交付哲学的精髓是构建软件，使其始终处于可以投入生产的状态。我们称之为持续交付，因为我们正在持续运行一个部署管道，该管道测试该软件是否处于要交付的状态。

对于许多短暂接触极限编程的人来说，XP似乎意味着软件设计的死亡。许多设计活动不仅被嘲笑为“大的预先设计”，而且像UML、灵活的框架、甚至模式这样的设计技术也被淡化或完全忽略。事实上，XP涉及到大量的设计，但其方式与已建立的软件过程不同。XP通过允许进化成为一种可行的设计策略的实践使进化设计的概念重新焕发活力。它还提供了新的挑战和技能，因为设计师需要学习如何进行简单的设计，如何使用重构来保持设计的整洁，以及如何以进化的风格使用模式。华体会app下载二维码

敏捷方法的一个共同元素是，它们将编程提升到软件开发的中心位置——比软件工程社区通常所做的要大得多。华体会登录网址这部分是将代码分类为软件系统的主要文档(如果不是主要文档的话)。

每天站立会议已经成为许多团队的常见仪式，特别是在敏捷软件开发中。华体会登录网址然而，有许多微妙的细节可以区分有效的站立和浪费时间。

今天从事软件开发的许多人都听说过结对编程的实践，华体会登录网址但它在行业中仍然只有零星的采用。人们对它的接受程度不一的一个原因是，它的好处不是立即显现出来的，它的回报更多是在中期和长期。而且它也不像“两个人在一台电脑前工作”那么简单，所以很多人在感觉不舒服的时候很快就忽略了它。然而，根据我们的经验，结对编程对于协作团队和高质量的软件是至关重要的。

用户描述是软件系统所需行为的块。它们在敏捷软件方法中被广泛使用，用于将大量功能划分为更小的部分，以实现规划目的。你也会听到同样的概念被称为a功能但是“故事”或“用户故事”这个术语在敏捷圈里已经很流行了。

这是一个关于敏捷方法的常见误解。它的中心是创建用户描述的方式以及通过开发活动的流程。人们的误解是，产品所有者(或业务分析师)创建用户描述，然后把它们交给开发人员实现。这是一个从产品负责人到开发人员的流程，由产品负责人负责决定什么需要做的事情和开发人员如何去做。

我最喜欢的一句话是:如果疼，那就多做几次．它有一个令人高兴的特性，表面上看起来毫无意义，但当你深入挖掘时，会产生一些有价值的含义

管理层喜欢他们的指标。他们的想法大概是这样的:“我们需要一个数字来衡量我们做得如何。数字能让人集中注意力，帮助我们衡量成功。”虽然目的是好的，但数字管理会导致问题行为，并最终影响更广泛的项目和组织目标。参数本身并不是坏事;只是经常使用不当。这篇文章展示了许多由传统的度量标准使用所引起的问题，并提供了解决这些功能障碍的替代方案。

远程工作与协同工作之间并没有简单的二分法，相反，对于团队来说，有几种分布模式，每种模式都有不同的权衡和适合自己的有效技术。虽然不可能确定结论性的证据，但我的感觉是，大多数团队在共同办公的方式下工作效率更高。但是通过使用分布式工作模型，您可以建立一个更高效的团队，因为它使您能够接触到更广泛的人才库。

在过去的四年里，Thoughtworks在印度班加罗尔运营了一个实验室，以支持我们在北美和欧洲的软件开发项目。华体会登录网址传统的离岸开发方法是基于计划驱动的方法，但我们非常坚定地站在敏捷阵营。在这里，我将讨论我们在进行离岸敏捷开发中获得的经验和教训。到目前为止，我们已经发现我们可以做到这一点，尽管其好处仍有待商榷。(虽然这篇文章上次更新是在2006年，但我在2011年访问了我们的海上工作，发现经验教训仍然相关，因此这篇文章不需要进一步的重大修改。)

当人们审视顶级企业软件开发人员的构成时，谈话往往会转向框架和语言的知识，或者可能是理解复杂算法和数据结构的能力。对我来说，程序员或开发团队最重要的特征之一是我称之为“客户亲和力”的东西。这是开发人员对软件所解决的业务问题以及生活在商业世界中的人们的兴趣和密切程度。

赞助软件开发的人通常对开发指标不太感兴趣，例如速度或部署到生产的频率。他们更关心软件将交付的业务利益，如更低的手工工作量，更好的销售转换，更高的客户满意度，即业务结果。以结果为导向的团队是那些被授权并被装备去交付业务结果的团队，这样的团队有能力执行所有必要的活动来实现结果。相比之下,ActivityOriented团队既没有装备也没有被授权这样做。他们只能执行实现一个结果所需的几个活动中的一个。

从表面上看，敏捷软件开发的世界是光明的，因为它现在是主流。华体会登录网址但现实是令人不安的，因为许多所做的都是假敏捷，忽视了敏捷的价值和原则。我们应该关注的三个主要挑战是:对抗敏捷工业联合体及其将过程强加于团队的习惯，提高技术卓越的重要性，以及围绕产品(而不是项目)组织我们的团队。尽管存在这些问题，但社区的强大之处在于它学习和适应的能力，解决我们最初宣言的作者没有想象到的问题。

我有创造的习惯新词的使用这是我在软件开发中看到的东西。华体会登录网址这在这个领域的作者中是一个常见的习惯，因为软件开发仍然缺乏很多有用的术语。华体会登录网址建立行话的一个问题是，在语义扩散的过程中，术语很容易失去它们的意义——在我们的行话中使用另一个潜在的附加元素。

根据敏捷联盟的现任董事会，敏捷方法已经“跨越鸿沟”我认为这意味着它们正变得越来越普遍。虽然这有它的优点，但它也带来了问题。当一种方法或设计方法变得流行时，我们看到很多人在使用或教授它，他们关注的是时尚而不是真正的细节。这可能会导致以敏捷的名义所做的事情与运动创始人的原则截然相反。

我听说最近好几个项目都一团糟。结果是这样的:

• 他们想要使用敏捷过程，并选择Scrum
• 他们采用Scrum实践，甚至可能采用Scrum原则
• 过了一段时间，由于代码库是一团糟，进度缓慢

敏捷方法的一个常见的，也许是占主导地位的实践是为正在构建的软件开发一系列特性(通常称为故事)。这些特性可以通过索引卡、工作队列、燃尽表、积压表或任何您所选择的工具来跟踪。